2017年10月28-29日，為（wéi）提升公司管理人員（yuán）業務、財務融合分析（xī）的能力，加強（qiáng）各位管理者（zhě）的經營意（yì）識，建立部（bù）門的經營管理體係（xì）以及合理有（yǒu）效地規劃（huá）2018年度預算，公（gōng）司經營管理部（bù）在福州總部開展業財融合與平衡計分卡培訓。羞羞视频网站公司董事長兼總裁薛傑，副總裁（cái）鄭劍航、董心宇、盧敏（mǐn）、總裁助理姚華玲、周兵、經管部和（hé）各部門負責人及相關人員（yuán）共計64人參加此次培（péi）訓。

 為期兩天的培訓圍繞“平衡計分卡的理論與應用”、“業財融合與價值（zhí）創（chuàng）造”展開。分別邀請了北（běi）京國家會計學院副教授，管理（lǐ）學（xué）博士（shì）、博士後，中國注冊會計師孫娜老（lǎo）師，以及中央財經大（dà）學會計學博士羅曉文老師。兩位老師深厚的（de）財（cái）務與（yǔ）谘詢經驗，通過豐富的案例（lì）深入淺出的道出課程的精髓。  

 孫娜老師以“平衡計分卡(Careersmart Balanced Score Card)”的演進與理念為背景，講授了“平衡（héng）計（jì）分卡”完整的戰略執行體係，以及戰略到運營落地的閉環式管（guǎn）理，通過大量（liàng）國內外應用案例的分析，以及本企業的“平衡記分卡分卡”應用的模擬演練，幫助大家掌握科學有效的戰略落地流程與方法。進而建立立足於本企業的組織績效評價體係，讓公司能夠更加持續、健康的發展（zhǎn）。

 羅曉文老師帶來的“業財融合與價值創造”課程，深度解析了企業財務與業務融合對於公司戰略落（luò）地、價值創造與內部管控和流程優化等方麵的意義以及方（fāng）法論，借鑒（jiàn）國內優秀企業的具體措施，結合公（gōng）司經營情況案例的分析和點評，使得大家對業財融合與（yǔ）企業經營（yíng）管（guǎn）理有了更深層的理解，看到（dào）了經營管理改善業務決策的巨大作（zuò）用。

“平衡計分卡”是從財務、客戶、內部運營、學習與成長四（sì）個角（jiǎo）度，將組織的（de）戰略落實為可操（cāo）作的衡量指（zhǐ）標和目標（biāo）值的一種新型績效管理體係。經過近20年的發展，已經（jīng）發（fā）展為集團戰略（luè）管理的工具，在戰（zhàn）略規劃與執行管理（lǐ）方麵發揮非常重要（yào）的作用。“業財融（róng）合”使得財務積極的參與到企業經營管理活（huó）動（dòng）中去，並用數據分析說話，幫助管理層更加科學（xué）的看待（dài）問題、分析問題，並提出改善建議。在商業環境日益複雜的當下，羞羞视频网站正在積極的探索一條有羞羞视频网站特色的經營之路，在投資經營、風險管（guǎn）理、人才培養等各方麵建立一整套更加完備的管理製度，組建一（yī）支專業的精英團隊，發揮最大的組織能效，履約助力教育信息化發展的使命。